Tre internationalt anerkendte arkitektteams valgt til parallelopdrag for Odense indre havn Entreprenør- og byudviklingsvirksomheden A. Enggaard har netop valgt de tre arkitektteams, der fra august og et halvt år frem skal arbejde på hvert deres forslag til en samlet bydelsudviklingsplan for Odense indre havn. Efter en omfattende og ambitiøs borgerinddragelsesproces i efteråret 2021 går udviklingen af Odense indre havn nu ind i en ny fase. I april 2022 udskrev A. Enggaard et parallelopdrag med tre deltagende hold, og nu står det så klart, hvilke arkitektteams der skal konkurrere om at udarbejde det bedste forslag til en samlet bydelsudviklingsplan for Odense indre havn.
De tre udvalgte teams er: EFFEKT og Tredje Natur med LYTT, SWECO og BRIQ Group Vandkunsten og SLA med Cushman & Wakefield/RED, Mogens A. Morgen, EKJ Rådgivende Ingeniører og Valentin Trafikplanlægning Henning Larsen og ADEPT med Rambøll, PlanScape og ORCA Partnerskabet bag udviklingen af Odense indre havn består af A. Enggaard, Odense Kommune og Odense Havn A/S. Det er parternes fælles vision, der ligger til grund for udskrivelsen af parallelopdraget, som i alt 13 teams ansøgte om at deltage i. Heraf er der således udvalgt tre. – Vi må ærligt indrømme, at det ikke har været nogen nem opgave at udvælge de tre teams. Ansøgerfeltet var overvældende stærkt, og vi er ikke et sekund i tvivl om, at samtlige af de 13 ansøgerteams kunne have løst opgaven. Vi har valgt de tre hold, der efter vores vurdering både hver for sig og samlet set opfylder alle de krav og ønsker til tværfaglighed, som vi efterspørger, udtaler projektudvikler Jonas Kirkeby Nielsen fra A. Enggaard. ”Odense indre havn skal være spektakulær, urban og grøn. En bydel med synlig historie, havneidentitet og arkitektur af høj kvalitet. Her er oplevelser af international kaliber, kreativ puls og plads til at leve et aktivt liv ved vandet.”
Sådan lyder anslaget i visionen for fremtidens Odense indre havn, og der er derfor tale om en ambitiøs, kompleks og omfattende opgave, som de tre teams skal arbejde med fra august 2022 og et halvt år frem. – Vi har tilrettelagt en spændende og intensiv proces, hvor de tre teams arbejder med den samme opgave, men hvor vi er i dialog med dem hver for sig undervejs i processen, så vi får mulighed for at afprøve forskellige scenarier og løsninger. Med denne metode når vi forhåbentlig frem til et resultat, som både vi, Odense Kommune og Odenses borgere bliver begejstrede for, og som gør alle endnu mere stolte af Odense, udtaler byudvikler i A. Enggaard Maya Arffmann. Når parallelopdraget er afsluttet, er det forventningen, at parterne igangsætter en proces for udarbejdelse af en endelig bydelsudviklingsplan for Odense indre havn.
Først når en endelig og politisk godkendt bydelsudviklingsplan foreligger, igangsættes arbejdet med lokalplanlægning af de enkelte delområder på Odense indre havn. Faktaboks Visionen for Odense indre havn bygger på syv temaer: Danmarks grønneste havn En sammenhængende by og bydel Det historiske kulturmiljø er omdrejningspunktet for fremtidens havn Vandet skal være en levende del af Odense indre havn Nye byggerier og byrum skal være af høj arkitektonisk kvalitet En bydel med en særlig kreativ puls og liv året rundt Odense indre havn understøtter mål om klimaneutralitet Læs visionen i sin fulde længde på www.odense.dk/inderhavn
